北京新飞冰箱_北京新飞冰箱售后维修

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       大家好，今天我想和大家分析一下“北京新飞冰箱”的优缺点。为了让大家更好地理解这个问题，我将相关资料进行了整合，现在就让我们一起来分析吧。

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4.世界知名经典广告语

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        2019年4月3日，在“老新飞人”的心里，这是个刻骨铭心的日子。

        他们之前听到新飞的老厂房要被拆除，心中并没有强烈的感觉，只是感觉“老新飞”的时代过去。可是这个日子，象征着新飞的销售大楼要被爆破。

        下午3点36分，一声巨大的轰响在新乡传开，一座建筑轰然倒塌，一个属于新飞的时代，彻底结束了。

        新飞，昔日的冰箱之王，曾引领着时代的潮流，在其最为辉煌的时期，新飞冰箱占领着大半个市场，也走出国门为国创汇。那时的新飞，就是一个傲笑群星的王者，连张瑞敏的海尔也要退让一二。

        当新飞的创始人刘炳银在2001年离世之后，国外资本对新飞开始无情的围剿，先是拿走了新飞90%的股权，接着频繁更换董事长，外行领导内行，一步一步把新飞拖垮。

        若是刘炳银能预见这样的结果，当初会不会就不会服软同意融资？而新飞集团从一穷二白干到国内家电行业前二强，刘炳银又有什么招数？关于这一些，都要从1983年开始说起。

        一、

        1983年，河南新乡的一家小型军工企业连年亏损，已经累积到了70多万，就算是空降到这厂子工作了两年的刘炳银也无力回天。

        工厂在破产的边缘，刘炳银临危受命，担任厂长，他的身上有领导者的气质，他振臂一呼，工人们愿意留下来跟他一起干。此时外界大环境给刘炳银提供了契机，这家工厂要进行民品改造，刘炳银带着人前往上海、北京、广州调研。

        刘炳银是个40后，出身贫寒，没有上过学堂，但他16岁就开始参加工作，等他当上厂长之时已经42岁，有足够的工作经验。他在调研期间，看到各地的冰箱被疯抢，自家工厂也有这方面的底蕴，于是下定决心，生产冰箱。

        前期的准备是漫长的，1984年新飞电器成立，一年后才引进了飞利浦的冰箱生产线，直到1986年才正式投产，一年可以生产10万台。

        自从新飞冰箱横空出世，在市场上就颇受好评，连续三年成为当地的明星企业。在那个时代，有人说，只要有钱投资，管理得不错就有钱赚。但是在冰箱火热的那个时代，冰箱工厂遍地开花，一时间市场上充斥着各种各样的冰箱。

        刘炳银能带着新飞冰箱纵横多年，离不开他的未雨绸缪。他看到了冰箱市场的供需失衡，市场上的货多了，那就要打一场价格战，想要在价格战中取胜，必须薄利多销，靠销量来摊薄成本。

        所以，其他厂子选择减产来去库存，刘炳银反而鼓足干劲，逆势扩张，疯狂生产，新飞冰箱在这个时期，仓库里最多有三万多台，但迎来了价格战，新飞冰箱反而占据了先机，更有优势。

        在这冰箱业混战期间，刘炳银用他的高瞻远瞩，成功带着新飞冰箱首度突围，在1989年下半年，厂子不亏反赚，一时之间成为冰箱业的“顶流”。

        但真正让新飞冰箱腾飞的，是刘炳银在1990年的新品发布会上，当着全厂工人的面，砸毁了1400多台质量不合格的冰箱。

        虽然新飞电器在成立之初，就把“质量就是新的生命 ”这句话印刷在厂房上，但是没有亲身体验过“砸冰箱”，就会在质量面前有懈怠。

        刘炳银的这次砸冰箱事件，影响不亚于1986年张瑞敏那次砸毁76台冰箱，从这之后，质量这两个字就镌刻在新飞人的心中。

        靠着刘炳银的铁腕治厂，新飞冰箱开始迎来的腾飞的时间段，那会儿冰箱业有四朵金花，新飞、容声、美菱、海尔，有质量也有销量的新飞占据榜首。

        二、

        新飞冰箱一直面临着一个尴尬的问题，没有技术研发部门。当时新飞所生产的冰箱，图纸基本都是国外给的，新飞冰箱是照葫芦画瓢生产出来的。好在刘炳银早就意识到这个问题，在1992年率先成立技术开发部，吸引和招揽人才。

        当刘炳银了解到无氟冰箱时，也想带领新飞生产，可惜苦于没有资金开发新的生产线，也没有资金去攻克无氟冰箱的难题。

        90年代是吸引外资投资的火热年代，也是一个试水的年代，那会儿已经有了很多外资进入国内，但是他们投资的要求有两个“必须”，一个是必须控股，另外一个必须是行业龙头企业。

        刘炳银对资本市场不了解，有人提出并购引来资金时，刘炳银压根就不感兴趣，他是企业的创始人，想要让他交出新飞的控制权和管理权，如同割肉般难受。为了能生产无氟冰箱，刘炳银在合资并购这方面，终究还是松开了口。

        当新加坡的丰隆集团来河南新乡考察时，对新飞电器很满意，双方在谈判桌上坐下来时，其他条件都可以满足，唯独企业的控制权和管理权绝对不让。

        为了解决这一问题，有人提出引入第三方投资，也就是在香港成立的豫港电器，三方经过协商，新飞占股49%，丰隆占股45%，豫港则占6%。

        豫港电器承诺，会同意刘炳银是新飞集团的董事长，这样一来这笔投资才顺利结束，同时也给新飞的衰落埋下了一个大坑。

        新飞引入外资的第二年，1995年就生产出了无氟冰箱，那会儿是市场上是首款，新飞再一次引爆市场。加上新飞内部有属于自己的技术开发部，每次新飞冰箱的新品，往往都会成为引领市场的潮流。

        新飞冰箱迎来了自己的鼎盛时期，冰箱出厂量从36万台上升到100万台，新飞冰箱是那个时代的无冕之王。

        这边冰箱业是一片形势大好，但在新飞集团内部，刘炳银就有点难受了。在1997年，他的心中就酝酿着多元化，涉足家电行业的另一个分支——空调。当他把方案拟了两次，放在董事会讨论时，丰隆和豫新举手反对。

        豫新电器是在新加坡，在豫港电器拿到6%的股权不久后，就转让给了豫新。豫新和丰隆都在新加坡，他们手中的股权有51%，可以遥控新飞集团。

        刘炳银在晚年吃到了一个硬骨头，只得含泪咽下去，他不知道的是，在他撒手后，外资对新飞集团进行了“毁灭式”围剿。

        三、

        从1997年到2001年，新飞错过空调行业发展的黄金时代，以后再也没有机会。

        2001年9月，60岁的刘炳银没能看到新飞集团踏出多元化的一步，含恨而逝。一个多月后，丰隆集团迫不及待地在上海召开董事会，宣布收回那6%的股权，成为了新飞集团的大股东。

        新飞踏入了“后刘炳银时代”，在刘炳银先前的铁腕之下，新飞冰箱还未跌出市场前五，丰隆集团也不敢肆意妄为。此时新飞人的心中对这个厂子还是保留着深厚的感情，2003年厂房起火，消防员还未到，员工们就拼尽全力进场救火。

        但是到了2005年，一切情况就发生了改变。这一年的9月25日，丰隆集团宣布花5个亿，再拿到了新飞39%的股权，累积下来丰隆手中有90%的股权，新飞把自己手中紧握的管理权和控制权，还有生产权，一股脑全部交了出去。

        丰隆有自己的人事部门，他们直接派董事长、总经理空降新飞，由外行领导内行，新飞的情势从这一天发生了改变。

        丰隆的手法伤害到了员工对新飞的感情，有一件事最为明显，2007年新飞厂房再次发生大火，这一回，新飞的员工眼睁睁看着火龙吞噬厂房，他们不再像2003年那般奋不顾身了。

        新飞进入了“丰隆时代”，人事混乱，人心不齐是这个时代的主旋律。

        2008年新飞出现了持续亏损的情况。丰隆集团认为是班底的缘故，于是在短时间连续更换董事长，每次变动，新官上任总是推翻前任定下的计划，再重新制订战略，倒腾来倒腾去，新飞的生产断断续续。

        新飞不是没有机会重回一线的机会，丰隆集团曾命新飞老副董高嘉琳担任董事长一职，在一定程度上挽回了老员工的感情，恰巧那时正是“家电下乡”的旺季，而新飞在2012年出现了第一次停产，错过了入场最佳时机，等到恢复生产时，家电下乡的已经步入了尾声。

        此时的新飞，在冰箱业务上像是个垂暮的老者，就算有心，那也无力了。而丰隆集团见到新飞已经丧失了优势，失去了竞争力，于是搭台唱戏，在2018年把新飞卖给了康佳，作价4.55亿。

        河南新飞，至此成为了过去式，对于“老新飞人”而言，他们为这个厂子尽心尽力干了一辈子，就算新飞不再是那个新飞，至少还有些建筑物可以缅怀、追忆。

        到了2019年，新飞的销售大楼被爆破拆除，也就意味着，那个有形的建筑在现实生活中彻底坍塌，直接击碎了“老新飞人”最后一道关隘。

        若是刘炳银知道今天这个情况，不知道还会不会同意与丰隆合作？会不会让出51%的股权，导致了新飞的结局？

        历史 已经如此，再也没有更多的可能性。但是有一点可以确定，凭借刘炳银在商场的拼劲，如果他对资本运作的认识深刻，一定不会白白让出51%，反而是紧握，在离去之前，做好一个可以保护“孩子”的措施。

        四朵金花有三朵凋零，各有各的原因，新飞最是令人叹息。就算老新飞已经离去，刘炳银的成就还是值得肯定的，没有他就没有新飞，没有他也就没有冰箱之王，他已经给时代交出了一份令人满意的答卷，这便足矣。

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       近日，来自冰箱业的两则资本事件颇为引人关注：其一，10月初，新加坡丰隆集团拿下新飞集团所持有的河南新飞电器有限公司和河南新飞家电有限公司39%的股权，新飞电器由此成为由丰隆集团控股达90%的我国冰箱品牌；其二，9月中旬，海信正式入主科龙，在我国冰箱业活跃多年的“容声”品牌再次找到了新的东家。

       与资本市场的喧嚣一样令人震动的是，一项来自中怡康时代市场研究公司刚刚统计得到的8月份冰箱市场数据：容声冰箱以2.6%的市场占有率已排在10名开外，而在去年的8月容声还以8.5%的市场占有率排在第三位。这不由得让人联想到，容声的快速下滑与“顾雏军事件”之间有着莫大的关系。如今，资本市场的再次搅动，是否又将带来新的市场格局？不可否认的一点是，我国冰箱业的市场格局早已不复为一副稳定的格局，旧式格局已经被彻底打破，新的变化将随时发生。

       四大家族已成旧谈

       在我国冰箱业的发展历史中，这样一个词———“四大家族”(即海尔、容声、新飞、美菱)曾多年占领着人们的眼球，即使在已经有些变化的2004年，“四大家族”仍然活跃在冰箱市场前6位的位置。可是，今年这种格局被彻底打破。

       继美菱去年8月跌出前4之后，容声于今年8月竟出局前10，“四大家族”终于到了“可以消亡”的时候。来自中怡康时代的对比数字显示，去年8月海尔以28.7%的销量仍然排名第一，容声以8.5%名列第三，但已排在西门子之后，新飞以8.4%排在第四，美菱则以6.3%名列第六，排在了LG之后。应该说，“四大家族”在去年的时候已经由于美菱的出位而不复存在。

       今年8月，完成调整期的美菱虽以9.1%重新回到第四的位置，但容声却以2.6%惊人地滑出前10，资本市场的变动已经到了可以彻底颠覆一个品牌的地步。国美电器白电部部长李红卫对此也不无遗憾：“在国美系统容声一直保持第三的位置，但五一之后因‘顾雏军事件’下滑得非常厉害，并直接影响了整个市场格局。”

       国务院发展研究中心市场经济研究所市场咨询中心副主任陆刃波在接受记者采访时表示，冰箱业早已经没有所谓的“四大家族”，市场格局正处于动荡期。不过，值得欣慰的是，海尔一直牢牢占据着行业第一的位置，新飞今年8月也以9.1%的市场占有率继续保持第三的位置。

       格局变化眼花缭乱

       从年初到目前为止，不仅“四大家族”的牢固地位不保，而且其他品牌的座次和市场表现亦发生了明显的变化，其中三大变化尤为抢眼。

       首先，以三星、LG为首的韩资品牌市场占有率均出现不同程度的下降。根据中怡康时代的对比数据显示，去年8月，LG曾以6.4%市场销量比例排在第5，三星以4.5%排在第7，但是今年8月，LG以4.3%降到第8名，三星则以2.8%跌出前10。三星冰箱市场部课长李昌对此也表示认可，并做了进一步解释：三星冰箱从今年开始完全抛弃机械冰箱，正式实施高端策略，所以在实施的第一年，很多东西都需要做一些过渡，而且高端产品本身就不能达到很高的销量。分析人士认为， LG同样也存在这样的问题。而从对比数据来看，今年8月LG、三星在销售额占有率上分别以6.8%、4.5%排在第4和第8位。

       其次，从国美、苏宁反馈而来的一级市场销售情况来看，国外冰箱品牌已在高端市场占据主导地位，国产品牌几乎集体失语。国美李红卫表示

       目前在北京、上海、广州等一级城市，销售的主要品牌有海尔、西门子、LG、伊莱克斯、海信、松下、美菱、三星。来自北京苏宁电器白电部经理杨飞的介绍，与此亦基本相同。从这样的一个品牌名单中，可以很清楚地看到，在主要反映高端市场的一级城市，洋品牌已经占据了绝对重要的位置。李红卫还强调，因为容声的飞速下滑使得这一局面表现得更为严重。也就是说，除了海尔之外，去年年底国产品牌所言———今年要开始冲回高端的计划并没有实现。杨飞表示，随着人们住房条件的改善，如果国产品牌仍然不改变产品策略，那么将失去一级市场的占有率，而这一市场才是利润和销售额的真正来源。

       第三，去年8月以3.0%的销量占有率仅排名第9的海信，今年8月就以6.0%上升至第5位，引起了行业内外的极大关注。据海信冰箱市场部经理高祀敏介绍，海信从去年开始，年销量增长率平均已经超过 100%，高端产品(即2000元以上的产品)增长率更是达到200%多。除去海信，另一抢眼的品牌便是西门子，依然保持稳定增长态势，今年8月销量所占比例已经达到11.5%、销售额更是达到14.7%，高于第三位品牌近6个百分点，牢牢占据第二的位置，并有继续上升的趋势。分析人士认为，海信、西门子都是依靠稳定的市场策略，积极抓住了今年市场多变的机遇，才使得地位稳步上升。

       原材料涨价乃变局根本

       事实上，今年我们看到的也仅仅是冰箱业变局后的结果，而在此之前的一两年这一市场就已经发生了很多微妙的变化。其中一个最敏感的反应就是，在最近一两年内各个品牌都变得异常活跃。

       首先依然是以LG、三星为代表的韩资企业纷纷调整策略；其次，以松下、东芝为代表的日资企业纷纷加大新品力度；第三，GE、博世等不为人熟知的品牌开始加大对中国市场的投入；第四，以海信、荣事达为代表的国内后起之秀开始了新的角逐；第五，国内老牌企业会同其他企业在产品上展开了多角度的竞争，如节能、变频等。

       整个冰箱市场一改往日沉稳做派变得异常动荡，致使人们难以准确把握市场格局，这又是因为什么？中国节能环境的改变，以及中国市场地位、消费水平的改变，无疑成为人们共同关注的答案。但除此以外，苏宁杨飞还给了记者另外一个更为深刻的答案：上游原材料的涨价。

       他分析认为，从2003年年底开始到现在，上游原材料尤其是钢材和原油价格的几次高幅上涨，直接带来了这样一种结果：受迫于现有消费结构和渠道商的压力，冰箱企业并不能将价格直接转让给消费者，只能通过扩大销量和提升产品附加值的手段来间接赢取失去的利润。这也就是为什么近一两年内，国内外冰箱企业纷纷建厂扩能、寻找产品差异化，如海尔、新飞、容声在节能上的比拼，海信在变频上的研究，美菱在电脑温控上的深化，以及三星在对开门冰箱上加大投入。

       “这样一来，整个市场就变得十分活跃，最根本的还在于上游原材料的压力，但这也给市场内企业缔造了一次新的机会。”杨飞如此表示。从此种意义上来看，今年出现的格局变化就不难理解，而且在众企业都在发力的状况下，这种变化远没有结束。对此，陆刃波也表示认可。

       海信高祀敏认为，在这样的机会下，企业用以竞争的最有力武器便是产品本身。而资本市场的变化也将对格局产生影响，目前不可否认的一点是，在海信入主科龙之后，一向被认为是“瘦死的骆驼比马大”的容声品牌极有可能绝地反击。此外，新飞电器相关负责人在接受记者采访时表示，“一切均在调整中”，那么，在其调整之后又将以什么姿态出现在人们面前？这些都将酝酿出冰箱业新的市场格局，或许在年底之前就有望再看到一出“好戏”。

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       科技以人为本，诺基亚 出自： 诺基亚

世界知名经典广告语

       江浩林 饰演者 是 张巍

       是个模特

       中文称谓 张巍

       出生地址 辽宁

       获得荣誉

       参加中国纺织品进出口总公司组织的赴日丝绸之路时装表演之后跨入时装圈，成为中国最早一批男模之一。

       ∷模特简介：

       1987年拍摄了第一个广告片中央电视台广而告之栏目

       集体婚礼篇。

       1988年拍摄了鄂尔多斯羊绒衫、犀牛刀片广告。

       1989年参加北京罗曼杯百名模特大型会演。

       1990年参加皮尔卡丹北京大殿演出。

       1991－1992年马克西姆、美尼姆斯广告。

       1992－1993年大连时装节、瓦仑天奴、费雷北京演出、

       北京服装博览会、刘洋男装专场。

       1994－1995年赴法学习法语。

       1998年格力空调广告、杉杉巡回演。

       1999年宁波男模大赛中国资深男模奖。新飞冰箱广告、

       摩托罗拉手机平面、严迪广告形象代言人。

       2000年朴雪口服液广告。宁波爱尔妮西装形象代言人。

       2001年饰演《非你不可》中的江浩林。

       　好的广告语就是品牌的眼睛，对于人们理解品牌内涵，建立品牌忠诚都有不同寻常的意义。本文是我整理经典广告语大全，欢迎大家阅读借鉴。

        雀巢咖啡：味道好极了

       　是人们最熟悉的一句广告语，也是人们最喜欢的广告语。简单而又意味深远，朗朗上口，因为发自内心的感受可以脱口而出，正是其经典之所在。以至于雀巢以重金在全球征集新广告语时，发现没有一句比这句话更经典，所以就永久地保留了它。

        M&M巧克力：只溶在口，不溶在手

       　这是著名广告大师伯恩巴克的灵感之作，堪称经典，流传至今。它既反映了M&M巧克力糖衣包装的独特USP，又暗示M&M巧克力口味好，以至于我们不愿意使巧克力在手上停留片刻。

        百事可乐：新一代的选择

       　在与可口可乐的竞争中，百事可乐终于找到突破口，它们从年轻人身上发现市场，把自己定位为新生代的可乐，邀请新生代喜欢的超级歌星作为自己的品牌代言人，终于赢得青年人的青睐。一句广告语明确的传达了品牌的定位，创造了一个市场，这句广告语居功至伟

        大众甲克虫汽车：想想还是小的好

       　60年代的美国汽车市场是大型车的天下，大众的甲克虫刚进入美国时根本就没有市场，伯恩巴克再次拯救了大众的甲克虫，提出?think small?的主张，运用广告的力量，改变了美国人的观念，使美国人认识到小型车的优点。从此，大众的小型汽车就稳执美国汽车市场之牛耳，直到日本汽车进入美国市场。

        耐克：just do it

       　耐克通过以just do it为主题的系列广告,和篮球明星乔丹的明星效应，迅速成为体育用品的第一品牌，而这句广告语正符合青少年一代的心态，要做就做，只要与众不同，只要行动起来。然而，随着乔丹的退役，随着just do it改为?I dream.?,耐克的影响力逐渐式微。

        诺基亚：科技以人为本

       　?科技以人为本?似乎不是诺基亚最早提出的，但却把这句话的内涵发挥得淋漓尽致，事实证明，诺基亚能够从一个小品牌一跃为移动电话市场的第一品牌，正是尊崇了这一理念，从产品开发到人才管理，真正体现了以人为本的理念，因此，口号才喊得格外有力，因为言之有物。

        戴比尔斯钻石：钻石恒久远，一颗永流传

       　事实证明，经典的广告语总是丰富的内涵和优美的语句的结合体，戴比尔斯钻石的这句广告语，不仅道出了钻石的真正价值，而且也从另一个层面把爱情的价值提升到足够的高度，使人们很容易把钻石与爱情联系起来，这的确是最美妙的感觉。

        麦氏咖啡：滴滴香浓，意犹未尽

       　作为全球第二大咖啡品牌，麦氏的广告语堪称语言的经典。与雀巢不同，麦氏的感觉体验更胜一筹，虽然不如雀巢那么直白，但却符合品咖啡时的那种意境，同时又把麦氏咖啡的那种醇香与内心的感受紧紧结合起来，同样经得起考验。

        IBM：四海一家的解决之道

       　在蓝色巨人经营处于低谷时，提出这一颇具煽动性的口号，希望不仅成为一个名副其实的跨国企业，而且真正成为为高科技电子领域提供一条龙解决方案的企业，进入电子商务时代，IBM正在将这一角色实现，扮演着电子商务解决方案的提供商角色。

        柯达：串起生活每一刻

       　作为全球最大的感光材料的生产商，柯达在胶卷生产技术方面的领先已无须再用语言来形容，柯达更多地把拍照片和美好生活联系起来，让人们记住生活中那些幸福的时刻，因此请用柯达胶卷，这正是柯达想要的。

        山叶钢琴：学琴的孩子不会变坏

       　这是台湾地区最有名的广告语，它抓住父母的心态，采用攻心策略，不讲钢琴的优点，而是从学钢琴有利于孩子身心成长的角度，吸引孩子父母。这一点的确很有效，父母十分认同山叶的观点，于是购买山叶钢琴就是下一步的事情了。山叶高明于此。

        麦氏咖啡：好东西要与好朋友分享

       　这是麦氏咖啡进入台湾市场推出的广告语，由于雀巢已经牢牢占据台湾市场，那句广告语又已经深入人心，麦氏只好从情感入手，把咖啡与友情结合起来，深得台湾消费者的认同，于是麦氏就顺利进入台湾咖啡市场。当人们一看见麦氏咖啡，就想起与朋友分享的感觉，这种感觉的确很好。

        人头马XO：人头马一开，好事自然来

       　尊贵的人头马非一般人能享受起，因此喝人头马XO一定会有一些不同的感觉，因此人头马给你一个希望，只要喝人头马就会有好事等着到来。有了这样吉利的?占卜?，谁不愿意喝人头马呢?

        鹿牌威士忌：自在，则无所不在

       　在鹿牌威士忌的广告中，那个鹿头人身的家伙总是一副神情自若的样子，因为他经常喝鹿牌威士忌，那种感觉足以让你羡慕，享受一下鹿牌威士忌吧，自在的感觉你一定也会拥有。攻心的力量常常比精确的描述还有效。

        大德芙巧克力：牛奶香浓，丝般感受

       　之所以够得上经典，在于那个?丝般感受?的心理体验。能够把巧克力细腻滑润的感觉用丝绸来形容，意境够高远，想象够丰富。充分利用联觉感受，把语言的力量发挥到极致。

        可口可乐：永远的可口可乐，独一无二好味道

       　在碳酸饮料市场上可口可乐总是一副舍我其谁的姿态，似乎可乐就是可口。虽然可口可乐的广告语每几年就要换一次，而且也流传下来不少可以算得上经典的主题广告语，但还是这句用的时间最长，最能代表可口可乐的精神内涵。

       　--以上摘自《山西新华网》

        海尔：海尔，中国造

       　国产家用电器一向被认为质低价廉，即使是出口也很少打出中国制造的牌子。海尔在中国家电工业走向成熟的时候，果断地打出?中国造?的旗号，增强了民族自豪感。就广告语本身而言，妙就妙在一个?造?上，简洁有力，底气十足。

        长虹：以产业报国、以民族昌盛为己任

       　作为民族工业的一面旗帜，长虹在中国彩电工业逐渐走向成熟的时候，承担起民族昌盛的责任，是何等的勇气和魄力。如今，经过几次降价，进口品牌的市场已经很小了。这句广告语就是长虹的精神图腾。

        中国联通：情系中国结，联通四海心

       　联通的标志是一个中国结的形象，本身就充满了亲和力。联通把自己的标志和品牌名称自然地融入到广告语中，从外表到精神做到了和谐统一，反映了企业的精神理念。

        商务通：科技让你更轻松

       　简单、易用的商务通解释了什么叫?科技让你更轻松?。凭借着铺天盖地的广告，商务通创造了一个市场。

        飞亚达：一旦拥有，别无选择

       　当人们的生活品质达到一定高度后，手表就不再是看时间这么单一的用途了，飞亚达用高贵的品质，把自己与身份联系起来，使人们戴上飞亚达手表后，更多的感受是不凡的气质和唯我独享的尊崇感受。

        李宁：把精彩留给自己

       　国内最好的体育用品恐怕非?李宁?莫属了。体育用品是年轻人的天下，既没有耐克的超级明星，又没有锐步的国际背景，李宁的?把精彩留给自己?却也同样符合青少年的心态，谁不希望精彩呢?

        康师傅：好吃看得见

       　台湾品牌却在大陆发家，标准的?墙内开花，墙外红?，一个普通的方便面，能够让美味看得见，的确不容易。

        张裕：传奇品质，百年张裕

       　当进口红酒蜂拥进入中国市场时，以张裕为代表的国产红酒并没有被击退，而是通过塑造百年张裕的品牌形象，丰富了酒文化内涵，使一个拥有传奇品质的民族老字号企业毅然挺立。

        新飞冰箱：新飞广告做的好，不如新飞冰箱好

       　这个广告曾经引起争议，语言学术界、广告评论界、竞争对手都加入了讨论的行列，褒也好，贬也好，反正新飞是没事偷着乐，毕竟广告能引起如此广泛的关注就是成功，新飞的知名度不知又提升了多少。

        孔府家酒：孔府家酒，叫人想家

       　1995年最引人注目的就是王姬为孔府家酒拍的广告，孔府家酒巧妙地把《北京人在纽约》的火爆嫁接到自己的广告中来，而一炮成名的王姬和?千万次的问?成为最大的记忆点，不过人们也记住了?孔府家酒，叫人想家?这句充满中国人伦理亲情的广告语。

        润迅通讯：一呼天下应

       　润迅是通讯行业里比较注重品牌形象塑造的企业，他们的广告总是大制作、大手笔，?烽火戏诸侯?篇就是润迅的代表作，反映了企业雄伟的气魄。

        上海别克：当代精神，当代车

       　直到通用别克轿车进入中国，才结束中国只能引进国外过时车型的历史，通用别克是第一个引进的当代车型，无论车型还是广告形象都体现了当代车的风范，不含一滴水分也许就是别克轿车当代精神的折射。

奥妮洗发水：黑头发，中国货

       　当洗发水市场上的民族品牌一个接一个被吞噬的时候，只有重庆奥妮还屹立不倒，而且还大有向国际品牌发难的气势，?黑头发，中国货?就是对国货的自信和信心。

        春都火腿肠：春都进万家，宾朋满天下

       　还记得那个会跳舞的火腿肠吗?当年春都火腿肠可是电视上的宠儿，而这句广告语则充满了热情洋溢的激情，令人感到温暖。

        舒肤佳：促进健康为全家

       　宝洁的广告从不张扬，而是实实在在，堪称实效广告的典范。舒肤佳也不例外，第一个提出杀菌的概念，?促进健康为全家?的广告语也来得很实在。

        农夫山泉：农夫山泉有点甜

       　一句广告语打响一个品牌用在农夫山泉身上绝不过分。没有这句广告语就没有广告的成功，而品牌的长期积累，则离不开这句广告语的作用。换一个角度去看瓶装水，换一个思维去理解瓶装水，就会找到差异，而后，你的品牌个性也就不难塑造了。

        乐百氏：27层净化

       　这也许是当代中国广告里最经典的一个理性诉求广告了，鲜明的USP、单一的主题令人印象深刻。虽然?27层净化?并不是一个独特的概念，但乐百氏却是第一个提出来的，并把这个概念发挥到极致，形成品牌概念独享。

        三源美乳霜：做女人挺好

       　女性用品的广告不好做，主要是很难把握女人的心态，三源美乳霜从?没有什么大不了的?到?做女人挺好?则创意巧妙，不仅功能诉求到位，而且广告语简洁准确，含而不露，让人心领神会，尤其对女人的触动是非常明显的。

       　--摘自：中国青年报

       好了，今天关于“北京新飞冰箱”的话题就到这里了。希望大家能够通过我的讲解对“北京新飞冰箱”有更全面、深入的了解，并且能够在今后的生活中更好地运用所学知识。